了解星杉系統(tǒng)化品牌創(chuàng)建服務(wù)流程，使雙方更有效、全面的展開全方位的品牌戰(zhàn)略合作，為行業(yè)品牌發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。不論你是處于創(chuàng)建品牌，還是提升品牌、重塑品牌，都將為你提供出色的品牌服務(wù)。星杉以客戶的成長為榮，認(rèn)為只有客戶的成功，才能體現(xiàn)星杉的價值，星杉愿與客戶建立長遠(yuǎn)的伙伴關(guān)系。

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項目溝通

PROJECT COMMUNICATION

項目前期雙方進(jìn)行項目溝通與了解，明確客戶方項目需求及服務(wù)內(nèi)容。星杉針對項目進(jìn)行服務(wù)清單規(guī)劃梳理及報價體系的呈現(xiàn)。為客戶更直觀的了解星杉的價格體系與品牌服務(wù)。

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合同簽訂

CONTRACT SIGNING

品牌服務(wù)項目內(nèi)容服務(wù)、項目費用及細(xì)則確定并簽訂品牌服務(wù)合同。星杉根據(jù)本項目提供項目計劃表及項目市調(diào)問卷，讓雙方更詳細(xì)到位的了解項目的進(jìn)程及項目未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，客戶方項目服務(wù)款支付到位后，項目就此開始，星杉帶您來到全新的品牌世界。

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評估診斷

EVALUATION DIAGNOSIS

項目前期簡要調(diào)研及資料收集，客戶方提供星杉所列的品牌詳細(xì)資料以作深入研究，提供整理競爭品牌相關(guān)資料,市場數(shù)據(jù)以作競爭對比研究，形成品牌初步診斷結(jié)論與建議，為后期的品牌整合規(guī)劃建立數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

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品牌研討

BRAND STUDY

星杉根據(jù)項目的實際需求，成立項目專案組，共同進(jìn)行品牌專題會議研討。以明確未來品牌戰(zhàn)略發(fā)展方向，通過系統(tǒng)化的分析并初步鎖定品牌定位、核心價值、品牌愿景及視覺調(diào)性，形成行之有效的系統(tǒng)化行業(yè)解決方案，為未來品牌及傳播系統(tǒng)化的呈現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

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品牌提案

BRAND PLANNING

星杉依據(jù)項目計劃表規(guī)定時間提交項目初步成果，以呈現(xiàn)品牌初步形象。在品牌戰(zhàn)略層面服務(wù)，星杉提交品牌定位規(guī)劃核心價值挖掘及品牌愿景的提煉。在品牌傳播及營銷策劃層面星杉提交傳播及營銷策劃思路報告。在品牌視覺層面，星杉提交品牌視覺設(shè)計成果并進(jìn)行提案溝通。

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體系創(chuàng)建

SYSTEM CONSTRUCTION

依據(jù)項目提案確定后的成果進(jìn)行系統(tǒng)性的延展及項目完善，形成系統(tǒng)化的策劃報告及視覺體系手冊。

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項目成果

PROJECT RESULTS

在品牌策劃服務(wù)層面中，星杉提供品牌策劃報告及品牌策劃解決方案。在品牌視覺設(shè)計層面，星杉提供品牌VI體系手冊、品牌SI體系手冊、品牌包裝體系手冊等相應(yīng)規(guī)范化的體系成果，并提供原文件。

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后續(xù)服務(wù)

FOLLOW-UP SERVICES

根據(jù)客戶的實際需求為客戶提供品牌策略咨詢方面的免費咨詢，在視覺層面提供品牌VI體系的執(zhí)行落地及監(jiān)督工作，提供品牌SI體系的執(zhí)行落地及監(jiān)督工作及品牌包裝體系的落地執(zhí)行及監(jiān)督工作。

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